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Die Auswahl der besten Krankenversicherung ist eine der substanziellsten strategischen Entscheidungen während Ihrer Existenzgründung. Letztlich beschützen Sie damit Ihr edelstes Kapital - nämlich Ihre Gesundheit und Ihre Arbeitskraft - und legen dauerhafte monatliche Fixkosten fest. Lesen Sie hier, wie Sie die für Sie ideale Krankenversicherung finden und worauf Sie bei der Auswahl Ihrer Krankenversicherung im besonderen achten sollten.

Versicherungsvergleich lohnt sich bei Krankenversicherungen

Wer nicht das erstbeste Angebot einer Krankenversicherung annimmt, kann viel Geld aufsparen. Vergleicht man im World Wide Web die Angebote von Krankenversicherungen für zwei fiktive Existenzgründer so stellt man bei den Kosten der Krankenversicherungen zum Teil einschneidende Unterschiede fest:

Für einen 25-jährigen Mann, der allein Versicherungsleistungen der privaten Krankenversicherung gleichartig mit denen der Gesetzlichen Krankenversicherungen wünscht, reichte die Preisspanne von 59 EUR bis 214 EUR monatlich.

Bei einer 35-Jährigen Frau, die zusätzlich Komfortleistungen für Ihre Krankenversicherung will, ist die Preisspanne noch größer: die Angebote lagen zwischen 149 EUR und 460 EUR monatlich!

Auf ein komplettes Jahr gerechnet addieren sich diese Unterschiede schnell auf viele Tausend Euro. Stellen Sie deshalb ganz bestimmt sicher, dass Sie wirklich das beste Angebot für Ihre Krankenversicherung empfangen!

Ratschläge für die Selektion Ihrer Krankenversicherung im Versicherungsvergleich

Bei der Auslese Ihrer Krankenversicherung sollten Sie u.a. auf diese Punkte achten:

Wie stark werden Ihre monatlichen Beiträge der Krankenversicherung im Alter steigen? Holen Sie in jedem Fall Daten über die Beitragsstabilität einer Krankenversicherung ein: das preiswerteste Angebot kann sich sonst nämlich im Alter rasant als teures Lockvogelangebot entpuppen.

Sind Ihre Gesundheitsrisiken in der Krankenversicherung angemessen abgesichert? Sind Spezialbehandlungen in Ihrem Tarif der Krankenversicherung eingeschlossen (s. nächster Punkt)

Können Sie zu einem späteren Zeitpunkt in einen Tarif Ihrer Krankenversicherung mit anderen Leistungen wechseln? Verschiedene Krankenkassen bieten Ihnen die Möglichkeit, zu einem späteren Zeitpunkt ohne erneute Gesundheitsprüfung in einen anderen Krankenversicherungs-Tarif zu wechseln. Als Existenzgründer können Sie so während der Startphase Ihres Geschäftes den billigsten Tarif wählen und später in einen höheren Tarif der gleichen Krankenversicherung wechseln.

Vergessen Sie das Krankentagegeld nicht! Achten Sie also beim Abschluss Ihrer Krankenversicherung daran, wie Sie bei einer längeren Krankheit Ihre Rechnungen zahlen können.

Passt die Krankenversicherungs-Strategie zu Ihrer eigenen Situation? Je nachdem, ob Sie ein Kind wollen, Ihrem Alter, medizinischen Vorbedingungen und Ihren Möglichkeiten, selbst für manche Ihrer Gesundheitskosten aufzukommen, kommen ganz unterschiedliche Krankenversicherungsstrategien und damit auch Krankenversicherungs-Verträge in Betracht.

Seien Sie deshalb sehr sorgfältig: das kostengünstigste Angebot einer Krankenversicherung ist nicht in jedem Fall das Beste und Versicherungsfachleute raten deshalb dringlich von einem Impulskauf einer Krankenversicherung ab.

Klassische Rentenversicherungen und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer

Die klassische Rentenversicherung und Lebensversicherungen für Existenzgründer sind zuverlässige Sparformen zur Altersvorsorge für Unternehmensgründer, die einen langfristigen Vermögensaufbau und die Absicherung der Existenz, staatlich gefördert durch steuerfreie Kapitalerträge ab 12 Jahren Laufzeit, mit einer sinnigen Absicherung verbinden. Während Sie sich bei der Lebensversicherung Versicherungsschutz für die Hinterbliebenen im Todesfall des Existenzgründers sicherstellen, sichern Sie mit einer Rentenversicherung eine Rente, die Ihnen ein Leben lang ausgezahlt wird und somit der Altersvorsorge dienlich ist. Die Rentenversicherung zahlt unabhängig davon, wie alt der Existenz-Gründer wird.

Im Bereich der klassischen Lebensversicherung und Rentenversicherung kann der Existenzgründer mehrere Versicherer wählen, um das bewährte Prinzip der Streuung des Anlagerisikos auf mehrere starke Versicherungen zu realisieren. Dadurch erhöhen sich die Chancen auf überdurchschnittliche Wertentwicklung, obgleich begleitend das Risiko sinkt. So bleibt der Gründer unabhängig vom Erfolg eines einzelnen Versicherers, was essentiell ist für die Altersvorsorge. Zusätzliche Sicherheit ermöglicht die Garantieverzinsung. Ferner erwirtschaftete Überschüsse addieren sich noch dazu.

Fondsgebundene Renten- und Lebensversicherungen für Existenzgründer

Die fondsgebundene Rentenversicherung und Lebensversicherung für Jungunternehmer vereinigt die Prinzipien des qualifizierten Fondsmanagements mit denen einer Versicherung. So können Sie ihre Beiträge zur Absicherung Ihrer Altersvorsorge weltweit in Aktien und Renten aufteilen und hieraus resultierende Renditechancen nutzen. Im Idealfall bleiben ihre Kapitalerträge ab einer Vertragslaufzeit von 12 Jahren steuerfrei.

Analog der Ziele des Existenzgründers (z.B. Altersvorsorge, Absicherung der Familie, endfällige Tilgung eines Darlehens, usw.) und der Anlagementalität wählt der Sparer entsprechende Portefeuille-Klassen oder Einzelfonds aus. Dient der Rentenversicherungs-Fond oder Lebensversicherungsfonds der Altersvorsorge, so sollten Sie speziell auf die langfristige Performance des Fonds (grosser 5 Jahre) achten. Weiteres, das heißt sowohl den Anlagen-Mix als auch die aus Marktgegebenheiten unentbehrlichen Umstrukturierungen übernehmen für Sie die Portefeuille-Manager der Versicherungen. Diese können oft auf eine große Anzahl von verschiedenartigen Fonds zurückgreifen.

Rückt der Zeitpunkt eines Sparziels näher, kann der Existenz-Gründer durch kostenfreie Portefeuillewechsel das angesparte Eigentum sukzessive von Aktien in sichere Renten umschichten. Auch hier gilt die Anlageregel: Je länger der Anlagehorizont, umso höher kann die Aktienquote des Existenzgründers sein. Besonders für die Altersvorsorge ist die essenziell.

Die vorwiegend hohe Flexibilität der fondsgebundenen Lebens- und Rentenversicherungen runden das Produkt ab und macht es dem Existenzgründer leicht, den Vertrag an die sich ändernden Bedürfnisse anzupassen.

Absicherung der Arbeitskraft für Existenz-Gründer

Bei den klassischen und fondsgebundenen Rentenversicherungen und Lebensversicherungen für Existenzgründer, haben sie die Möglichkeit, eine Berufsunfähigkeitszusatzversicherung in ihren Vertrag aufzunehmen.

Diese trägt im Falle einer Berufsunfähigkeit des Existenzgründers die Beiträge, und mit der möglichen Weiterspargarantie werden diese bis zu 10 % pro Jahr erhöht. Damit erreichen sie ihr Sparziel auch im Falle einer Berufsunfähigkeit. Dient der Fond der Altersvorsorge so ist dies empfehlenswert.

Viele Existenzgründerverfügen nur über minimale Mittel, um einen eigenen, ausreichenden
Versicherungsschutz aufzubauen. Gerade für den Bereich der Berufsunfähigkeit
ist eine private Absicherung nichtsdestotrotz unumgänglich, denn nur so kann man sich
vor dem finanziellen Untergang in Folge eines Unfalls oder einer Erkrankungreell schützen.
In Deutschland werden immer mehr Menschen vor dem Erreichen des normalen Rentenalters
berufsunfähig. Die Gründe hierfür sind verschiedenartig. So kann beispielsweise
ein Unfall das Weiterarbeiten nicht machbar machen, doch auch Erkrankungen der Psyche oder der Gelenke sind Gründe für eine andauernde
Berufsunfähigkeit.
Wer in Deutschland berufsunfähig wird und gesetzlich versichert ist, hat
einen Anspruch auf die staatliche Erwerbsminderungsrente. Deren Höhe richtet
sich zuallererst danach, wie lange der Versicherte noch pro Tag beruflich tätig
sein kann, und zwar losgelöst in welchem Beruf. Jedweder, der noch mehr als sechs Stunden am Tag tätig sein kann, sei es als Pförtner oder Nachtwächter,
erhält keine Leistungen. Nur bei noch niedrigerem Arbeitsvermögen wird eineeinfache Erwerbsminderungsrente ausgezahlt. Diese ist doch in keinem Fall
ausreichend, um den Lebensunterhalt abzudecken. Wer als
Existenzgründer nicht gesetzlich rentenversichert ist, erhält prinzipiell
keine Leistungen, auch wenn die Arbeitsfähigkeit bei weniger als sechs
Stunden pro Tag liegt.
Der Abschluss einer privaten Berufsunfähigkeitsversicherung ist daherin der Regel absolut wichtig. Bei Eintreten des Versicherungsfalls leistet
diese Versicherung eine monatliche Rente. Die Versicherungssumme dieser Rente kann jeder
Versicherte selbst planen. Um den Lebensunterhalt ausreichend bezahlen zu können,
sollte die Berufsunfähigkeitsversicherung an die eigenen Bedürfnisse
angepasst sein. Einige Versicherungsunternehmen bieten Existenzgründern
sogar an, den Versicherungsschutz durch die Berufsunfähigkeitsversicherung
nach ein paar Jahren zu erhöhen, so dass gerade zu Beginn des
Geschäftsbetriebs Beiträge zurückgehalten werden können.
Beim Abschluss der Berufsunfähigkeitsversicherung ist zu beachten, dass
die Versicherung auf die Verweisbarkeit in andere Branchen verzichtet sowie
dem Versicherten die freie Arztwahl sicherstellt.
Je nach Bedarf kann die Berufsunfähigkeitsversicherung entweder als
Einzelversicherung abgeschlossen werden. Sie ist dabei normalerweise
eine reine Risikoversicherung. Aber auch die Verbindung der
Berufsunfähigkeitsversicherung mit einer Lebens- oder Rentenversicherung istrealisierbar. In diesem Fall ist neben dem Berufsunfähigkeitsschutz der Aufbau
einer privaten Altersvorsorge möglich.

Die GmbH - Gesellschaft mit beschränkter Haftung - in Langform ist aufgrund der beschränkten Haftung eine der namhaftesten Unternehmensformen in Deutschland. Das lässt sich alleinig daraus schließen, dass es mehr als eine Million Unternehmen in Deutschland gibt, die in Form einer GmbH arbeiten.

Die GmbH ist eine Gesellschaft, die entweder aus einer oder aus mehreren Beteiligten besteht und eine eigene Rechtspersönlichkeit darstellt, somit ist sie eine juristische Person des Privatrechts, aber selbst keineswegs handlungsfähig. Handeln und Verträge besiegeln kann die GmbH alleinig durch ihre Organe.

Das sind der oder die Geschäftsführer, die eine natürliche Person sein müssen, aber keinesfalls notwendigerweise auch Gesellschafter der GmbH. Der oder die Geschäftsführer lenken das Unternehmen und vertreten die GmbH nach außen.

Die Gesellschafterversammlung ist das Organ in dem die Gesellschafter organisiert sind, diese kontrollieren die Geschäftsleitung und sind der Geschäftsleitung gegenüber weisungsberechtigt. Für existierende Verbindlichkeiten haftet die GmbH nur mit dem Vermögen der Gesellschaft, die Gesellschafter selbst haften nicht mit ihrem Privateigentum.

Jede GmbH benötigt Stammeinlagen in Höhe von zumindest 25.000 Euro, die die Gesellschafter der GmbH anteilig einbringen, von denen aber jeder Gesellschafter nur eine übernehmen darf.

Mit dem Gesellschaftsvertrag, der notariell beglaubigt sein muss, beginnt eine so genannte Vor-GmbH, die erst mit der anschließenden Eintragung in das Handelsregister als GmbH aktiv werden kann. Bis zur Eintragung müssen die Gesellschafter auch mit Eigenkapital haften.

Seit dem Jahr 2002 muss die GmbH auf ihre Gewinne 25 Prozent Körperschaftssteuer zahlen, so wird die Einkommensteuer für Kapitalgesellschaften genannt.

Rechtlich betrachtet gilt eine GmbH als Formkaufmann, gleichgültig welchen Gesellschaftszweck sie verfolgt, darum ist jede GmbH zur Buchführung und zur Bilanzierung verpflichtet.

Die Gründung einer GmbH lohnt sich für Existenzgründer gleichermaßen wie für Gewerbetreibende, die erst als Einzelunternehmer aktiv waren, und die mit der Gründung einer GmbH in erster Linie die Haftungsbeschränkung erreichen wollen. Grundvoraussetzung ist selbstredend immer ein ausreichendes Stammkapital.

Selbstständige, die keineswegs über genügend Eigenkapital verfügen, können sonst die englische Limited oder die so genannte „1 Euro GmbH“ bei der zur Gründung nur ein symbolischer Euro als Stammeinlage zu erbringen ist.

Etliche Marktbereiche sind heute von zahlreichen Produkten geprägt. Die Kunden haben dadurch des Öfteren Schwierigkeiten, die einzelnen Anbieter und Produkte zu erkennen. Gerade für Unternehmen, die den Markt neu durchdringen wollen, ist es demnach essenziell, sich auf das Marketing insbesondere zu konzentrieren. Dabei ist es besonders wesentlich, sich nicht auf standard Marketingkonzepte wie etwa Zeitungsanzeigen oder Online-Bannern zu verlassen, denn diese sorgen nicht oft für Interesse.

Um ein Produkt oder ein Unternehmen namhaft zu machen bzw. dessen Umsatz zu steigern, ist eine gut definierte Marketingstrategie notwendig-. Um diese erstellen zu können, sollte jedes Unternehmen vorher eine Marktanalyse umsetzen und die Konkurrenz beachten. Als Folge können die Kundenbedürfnisse analysiert und neuartige Trends möglichst noch vor der Konkurrenz erkannt werden. Dies ermöglicht das Abteilen gegenüber anderen Anbietern und somit die gesteigerte Aufmerksamkeit des Kunden. Die Marktforschung kann hier vom Unternehmen selbst per Telefon, Kundenansprache oder Post durchgeführt werden, aber auch externe Quellen wie zum Beispiel Branchenverbände oder Internetumfragen können hervorragende Einblicke verschaffen.

Wer letztendlich die Marktstrategie kennt, kann seinen eigenen Plan für das Marketing abfassen. Hierbei sollte gleichfalls darauf geachtet werden, dass das Marketing auf das Unternehmen und die Produkte eingestellt ist. Dienstleistungen müssen z. B. anders vermarktet werden als Elektronikartikel. Vorausgesetzt, dass ein völlig innovatives Produkt beworben werden muss, sollte auch das Marketing vom Kunden als modern und innovativ empfunden werden.

Der Marketingplan sollte zahlreiche Phasen einschließen. So zum Beispiel das Definieren von Zielen, die Erstellung des Maßnahmenplans, die Durchführung dieser Maßnahmen wie auch die abschließende Erfolgskontrolle. Sie sollte in jedem Fall festhalten, ob und in welchem Umfang die Maßnahmen erfolgreich waren. Bei Erfolglosigkeit muss das Marketing-Konzept kurzfristig nocheinmal überdacht werden.

In der modernen Zeit kann Marketing auch neue Wege gehen. So sollten Unternehmer definitiv das Internet nutzen, um ihre Kunden zu erreichen. Dabei ist die simple Erstellung einer Webseite demgegenüber nicht ausreichend. Besser gesagt sollte das Unternehmen oder das Produkt in Blogs erwähnt werden, was zum Beispiel durch Mund-zu-Mund-Propaganda erreicht werden kann. Auch Selbstmarketing, bei dem der Unternehmer selbst für sein Produkt und seine Ziele wirbt, kann im Internet einfach durchgeführt werden.

Fazit: Marketing ist bei der jetzigen Produktfülle essentieller denn je. Ist es individuell auf das Unternehmen ausgerichtet und wird punktgenau präsentiert, kann das Unternehmen sowohl neue Kunden gewinnen wie auch die Umsätze steigern.

Für Geschäftsleute zählt vor allem eines und das ist Geschwindigkeit. Diese begleitet sie nicht nur durch ihren geschäftlichen Alltag, sondern wird auch von den benutzten technischen Hilsmittelchen erwartet. Ein Beispiel hierfür ist das allseits populäre Smartphone. Die mittlerweile zu Multitalenten avancierten Smartphone Geräte vereinfachen nicht nur die Abwicklung von Geschäften, sondern machen den Geschäftsmann von heute überall verfügbar. Sei es nun über den klassischen telefonischen Weg, als auch über den des Internets. Eine Verbindung in das Web ist in unserer Zeit fast noch substantieller geworden, als die Telefonie. Das Abrufen von wichtigen Verträgen oder anderen interessanten Informationen von jedem Punkt aus gehört zum Alltag in vielen Geschäftsbereichen. Um den hohen Ansprüchen der Kunden nachzukommen, müssen sich Hersteller wie Apple mit seinem iPhone und REM mit dem Blackberry Smartphone richtig ins Zeug legen.

Im Bereich der Smartphone Technologie war das Blackberry Smartphone bis vor einigen Jahren noch der Vorreiter. Unterdessen hat es dagegen durch Apple einen durchaus ernst zu nehmenden Konkurrenten erhalten. Die Apple Smartphone Technologie ist überwiegend eines. Sie ist sehr schnell. Ferner schwer wiegend ist die Bedienung. Bei dieser hat das iPhone Smartphone mindestens im Bereich der neuen Touchscreen Modelle die Nase vorn. Intuitive Bedienbarkeit ist das Zauberwort bei einem Smartphone.

Zu beachten gibt es beim Kauf gleichwohl noch mehr, als nur die Bedienung und die Geschwindigkeit.

Aussagekräftig in vielen Branchen ist zum Beispiel die Verknüpfung mit anderen Programmen. Im besonderen der Gebrauch von Windows Anwendungen spielt hier eine große Rolle. Apple schottet sich hierzu aber etwas ab und bietet lieber eigene Programmvarianten an. Für Vielschreiber auf dem Smartphone ist es vielmehr eine so genannte Smartphone Qwertz Tastatur, welche bevorzugt werden sollte und auch wird. Das Schreiben per Touchscreen kann sich rasch als kompliziert erweisen. Wer das Smartphone allerdings lediglich in Verbindung mit dem banalen Surfen verwenden möchte, für den ist eine Touchscreen Smartphone Variante durchaus ausreichend.

Wer sein tägliches Arbeitszimmer gestalten möchte, sollte sich bereits vorher Gedanken über den Einrichtungsstil machen. Zumindest alle Möbel in Kombination sollten ein harmonisches Bild geben.

Die Sitzmöglichkeit:

Da ein Büroarbeiter einen großen Teil seines Lebens an seinem Arbeitsplatz verbringt, sollte in jedem Fall der Bürostuhl auf den Nutzer abgestimmt sein. Die ergonomische Form schont den Rücken und bringt der Wirbelsäule ein klein bisschen Entlastung. Des Weiteren lässt es sich in einem gut eingestellten Bürostuhl auch länger arbeiten als zum Beispiel mit einem einfachen und billigen Drehstuhl. Falls der Angestellte in seinem Büro dann und wann Gäste empfängt, können die anderen Stühle völlig normale Stühle sein.

Der Berater:

Wenn Sie bereits eine Vorstellung der richtigen Büromöbel haben, können sie sich vorerst von den vorhandenen Büromöbeln anregen lassen. Geht es an detailiertere Fragen zum Büroprogramm, kann ein geschulter Berater sehr hilfreich bei der Auswahl sein.

Das Budget:

Sie können sich unbedingt schon vorher einen bestimmten finanziellen Rahmen stecken. Optimalerweise nachdem Sie einige Büroeinrichtungen gesehen haben. Allerdings sollten Sie niemals aus Geldnöten die preisgünstigsten Möbel kaufen. Nach den Preisen dürfen Sie sich selbstverständlich umsehen, es kann auch ruhig ein Sonderangebot sein. Doch sollten Sie sich Zeit lassen und die Büromöbel kaufen, die ihnen gefallen und mit denen Sie sich identifizieren können.

Staatliche Fördergelder:

Man muss ja keine staatlichen Fördergelder in Anspruch nehmen, wenn man damit ein Problem hat. Wenn aber beispielsweise ein Großteil der Einrichtungskosten durch die Rentenkasse in Form einer Wiedereingliederung oder einer behindertengerechten Ausstattung übernommen werden kann, sollten Sie die Gelder auch hinnehmen. Wenn das nicht möglich ist machen sie allerspätestens beim Steuerausgleich die Anschaffung geltend.

Die Einrichtung:

Bevor Sie die Büromöbel später aussuchen, sollten Sie den Raum rundherum ausmessen. Es sieht nicht gut aus, wenn das komplette Büroinventar in den Raum gepresst aussieht. Hier können keine erfolgreichen Gespräche geführt werden. Die Büroeinrichtung sollte schon zu der Größe Ihres Büros passen.

Die Beleuchtung:

Sorgen Sie auf alle Fälle für eine gute Ausleuchtung des Raumes. Zusätzlich sollte gleichwohl die Möglichkeit gegeben sein,dass für sehr lange Arbeiten am PC eine zusätzliche Beleuchtungseinheit vorhanden ist, um auf diese Weise ermüdungsfrei arbeiten zu können.

Wenn man sich an seinem Arbeitsplatz im Büro wichtige wohl fühlt, hat man eine tolle Wahl getroffen.

Jeder Existenzgründer hat eine besondere Geschäftsidee, mit der er dringend hofft, möglichst bald  erfolgreich zu sein. Doch keiner kann in die Zukunft sehen und so weiß man auch nicht, ob das avisierte Geschäftskonzept wirklich ein Erfolg wird oder ob es eher prompt zum Scheitern verurteilt ist.

Auf der anderen Seite gibt es in Deutschland tausende kleine und mittelständige Firmen, deren Besitzer kurz vor dem Pensionsalter stehen oder dieses Alter sogar schon seit langem erreicht haben. Diese Unternehmer müssen oft einige Jahre arbeiten, als sie es wirklich geplant hatten, weil sie keinen möglichen Nachfolger für ihre Firma haben.

Was liegt da näher, als junge Existenzgründer und über viele Jahre erfolgreiche Unternehmer zusammen zu bringen, um über einen Firmenkauf bzw. einen Firmenverkauf zu reden?

Für einen motivierten Existenzgründer hat ein sauber geplanter Firmenkauf viele Vorteile. So muss er sich über den besten Standort keine Gedanken mehr machen, da er das gekaufte Unternehmen zuallererst einmal am alten Standort belassen kann. Über einen gewinnbringenden  Umzug kann man sich ja auch noch einige Zeit nach dem Firmenkauf Gedanken machen, wenn man denkt, dass so ein Umzug Vorteile bringt. Auch die Organisation des Unternehmens oder des Geschäfts, sei es mit Möbeln, Verkaufsständen, Büromaterial oder den Produktionsanlagen ist zuallererst einmal vollständig vorhanden. Einige technische Käufe oder Renovierungen kann der neue Eigentümer ja sogleich nach dem Firmenkauf ausführen, vieles hat aber auch noch Zeit und es muss nicht sofort viel Bares aufgebracht werden.

Ein Firmenkauf bringt auch aus Sicht der Werbung gesehen viele Vorteile. Meist wird in der örtlichen Presse über einen abgeschlossenen Firmenkauf und die anschließende Geschäftsübergabe mit Wort und Bild berichtet. Auch kauft der Existenzgründer bei einem Firmenkauf den alten Kundenstamm sowie alle Adressdaten meist gleich mit. Dies bietet eine herausragende Gelegenheit, die Kunden nach dem Firmenkaufanzuschreiben und über den Besitzerwechsel explizit zu informieren. So bringt man sich und das Unternehmen bei den Kunden wieder in Erinnerung und kann die Geschäfte nach dem Firmenkauf geradewegs ankurbeln.

Wenn es irgendwann einmal an der Zeit ist, sich für Ihren selbst aufgebauten Betrieb nach einem Nachfolger umzusehen und es weder eine passende Führungskraft in Ihrem Betriebspersonal dafür gibt, noch ein evtl. bekannter Partnerbetrieb eines Kollegen für Ihren Firmenverkauf in Frage käme, dann ist guter Rat erst einmal teuer. An validen Optionen gäbe es rein gedanklich mehrere und sicher kommt es auf die Art, Struktur, Anlage und die Industrie Ihres Betriebes an, wie und wo es für Firmeninhaber Möglichkeiten gibt, sich nach einem passenden Nachfolger umzuschauen. Das Internet bietet im Bereich Firmenverkauf gute Plattformen, um potentielle Käufer mit Ihnen zu vernetzen. Sie sollten auch notwendigerweise Ihren Steuerberater konsultieren, diesen auf den möglichen Firmenverkauf ansprechen, denn der kann Ihnen Grunddaten geben zur Profitabilität und den durchschnittlich erzielten Gewinnen. Ein seriöser Interessent für Ihren Firmenverkauf wird unterschiedliche Unterlagen einsehen wollen und Sie Ihren Steuerberater nun in die Pflicht nehmen.

Je nach der Industrie sind beim Firmenverkauf entweder Ihr guter Ruf und somit der Name Ihrer Firma oder die Kundendatei ggf. viel mehr Wert, als die zusammengerechneten Bilanzsummen der festen und beweglichen Investitionsgüter oder der Immobilie.

Die grundlegende Frage nach dem wann lässt sich am Leichtesten klären. Sie sollten dann verkaufen, wenn sich eine gute Gelegenheit zum Firmenverkauf ergibt. Für diese Gelegenheit dann qualifiziert vorbereitet zu sein und nicht erst alles vom Zaun brechen zu müssen, wenn der Übernahmeaspirant Ihnen im bequemen Sessel des Chefzimmers gegenübersitzt, wäre eine wichtige Massnahme. Einen Betrag für den Firmenverkauf als Basis für Gesprächsverhandlungen sollten Sie in den Raum stellen können und die passenden Übernahmemodalitäten beim Firmenverkauf sollten Sie bereits als abgeschlossenes Planspiel durchexperimentiert haben. Ihre privaten Vorstellungen für den Firmenverkauf und die Ihres auserwählten Kandidaten für den Kauf müssen dann durchdiskutiert werden und wenn das zu einem Konsens führt, dann haben Sie evtl. schon bald nach dem abgeschlossenen Firmenverkauf nicht mehr den Klotz der Verantwortung an Ihrem Bein hängen.

Häufig brauchen Sie als Existenzgründer mehr Kapital als zu Beginn vermutet. Daher ist eine ausreichende Finanzierung Ihrer Existenzgründung eine der ausschlaggebenden Voraussetzungen für den Erfolg Ihrer Existenzgründung. Die Finanzierung kann über Eigenkapital oder Fremdkapital stattfinden. Allerdings ist eine korrekte Planung der Finanzierung von Nöten. Besonders im Bereich Finanzierung sollten Sie alle notwendigen Informationen einsammeln und mit vielen Leuten sprechen.

Wollen Sie Ihr Unternehmen finanzieren, so müssen Sie bestens auf folgende Themen achten:

-              Höhe des Kapitalbedarfs

-              Höhe des Finanzierungsbedarfs

-              Welche Möglichkeiten der Finanzierung gibt es für Sie?

Die gründliche Ermittlung des Kapitalbedarfs ist der elementare erste Schritt zur guten Finanzierung Ihrer Existenzgründung. Dabei ist es sehr wichtig, dass Sie den Kapitalbedarf realistisch einschätzen. Oftmals verschätzt man sich als Existenzgründer in der Höhe des nötigen Kapitals. Wahrlich müssen Sie die Kosten so günstig halten wie möglich. Allerdings kommen häufig andere Zahlungen auf Sie zu, die Sie so eventuell nicht vorausgesehen hatten. Gibt es Computer die Sie finanzieren müssen? Oder können Apparaturen geliehen oder geleast werden und müssen somit nicht finanziert werden?

Wie hoch werden Ihre Kosten für den normalen Betrieb, das Umlaufvermögen, das Personal und die Forschung sein? Planen Sie sparsam, aber realistisch um kommen Sie so zum genauen Betrag der in die Finanzierung Ihrer Existenzgründung einfließt.

Der klassische Weg der Finanzierung führt Sie dann mit dem Finanzplan und einem Businessplan zur Bank. Der Bankberater wird in erster Linie derzeitig die Finanzierung Ihres Vorhabens besonders akkurat überprüfen. Im Zweifel wird der Banker Ihre Finanzierung als risikoreich ablehnen. Bauen Sie dem vor! Das Bankgespräch muss sehr gut vorbereitet sein. Dazu gehören sorgfältige Finanzpläne und ein genauer Businessplan. Bereiten Sie sich auf potentielle Einwände gut vor. Welche Struktur der Finanzierung haben Sie sich überlegt. Welche Sicherheiten können Sie für die Finanzierung anbieten?

Informieren Sie sich rechtzeitig über Bürgschaften und Subventionen. Meist wird eine Finanzierung ohne angemessene Sicherheiten nicht möglich sein.

Hören Sie sich um, wer noch ihre Idee finanzieren könnte. Dies könnten Lieferanten sein, mit denen Sie weit reichende Zahlungsziele aushandeln und die somit einen Teil der ausschlaggebenden Finanzierung aufnehmen. Dies könnten auch Kunden sein, die durch eine Anzahlung ein Teil der Finanzierung auf sich nehmen. Wie sieht es in Ihrem Bekannten und Verwandtenkreis aus? Gibt es dort Bürgen? Haushalten Sie haarklein mit Ihrem Geld und viel Erfolg bei der Finanzierung Ihrer Geschäftsidee!

Wenn es irgendwann an der Zeit ist, sich für Ihren aufgebauten Betrieb nach einem Nachfolger umzusehen und es weder eine brauchbare Führungskraft in Ihrem Personal dafür gibt, noch ein möglicherweise vorhandener Partnerbetrieb eines Kollegen für Ihren Unternehmensverkauf in Frage käme, dann ist guter Rat erst einmal teuer. An denkbaren Optionen gäbe es theoretisch mehrere und sicher kommt es auf die Art, Struktur, Struktur und die Industrie Ihres Betriebes an, wie und wo es für Firmeninhaber Möglichkeiten gibt, sich nach einem guten Nachfolger umzusehen. Das Internet bietet im Bereich Unternehmensverkauf herausragende Plattformen, um potentielle Käufer mit Ihnen Bekannt zu machen. Sie sollten auch unbedingt Ihren Steuerberater zu Rate ziehen, diesen auf den möglichen Firmenverkauf ansprechen, denn der kann Ihnen Informationen geben zur Profitabilität und den durchschnittlich erzielten Gewinnen. Ein wirklicher Interessent für Ihren Firmenverkauf wird zahlreiche Unterlagen einsehen wollen und Sie Ihren Steuerberater nun in die Pflicht nehmen.

Je nach der Industriebranche sind beim Unternehmensverkauf entweder Ihr guter Ruf und somit der Name Ihrer Firma oder die Kundendatei ggf. immens mehr Wert, als die addierten Bilanzsummen der festen und beweglichen Investitionsgüter oder der Gewerbeimmobilie.

Die wichtige Frage nach dem wann lässt sich am Einfachsten beantworten. Sie sollten dann verkaufen, wenn sich eine gewinnbringende Gelegenheit zum Unternehmensverkauf ergibt. Für diese Gelegenheit dann zweckmäßig vorbereitet zu sein und nicht erst alles vom Zaun brechen zu müssen, wenn der Übernahmeaspirant Ihnen im angestammten Sessel des Chefzimmers gegenübersitzt, wäre eine vorausschauende Massnahme. Einen Betrag für den Firmenverkauf als Basis für Gesprächsverhandlungen sollten Sie in den Raum stellen können und die avisierten Übernahmemodalitäten beim Firmenverkauf sollten Sie bereits als weitreichendes Planspiel durchexperimentiert haben. Ihre persönlichen Vorstellungen für den Unternehmensverkauf und die Ihres ausgewählten Kandidaten für den Kauf müssen dann durchdiskutiert werden und wenn das zu einem Konsens führt, dann haben Sie etwaig schon bald nach dem vereinbarten Firmenverkauf nicht mehr den Klotz der Verantwortung an Ihrem Beine hängen.

Was ist Franchising?

Beim Franchising nutzt ein Unternehmensgründer das aussichtsreiche Geschäftskonzept eines Franchise-Gebers. Dabei stellt der Franchise-Geber dem Franchise-Nehmer das Logo, das Unternehmensimage als auch Marketingunterlagen, Unternehmensprozesse und sonstige Leistungen wie Schulungen gegen eine Franchising-Gebühr zur Verfügung. Teilweise versichert der Franchise-Geber dem Existenz-Gründer eine regionale Exklusivität. Besonders erfolgreiche Franchising-Systeme sind z.B. Esprit oder Schmetterling-Reisen

Die Stärken von Franchising:

Die wesentlichen drei Vorteile von Franchising sind:

-Der Franchise-Nehmer kann rasch in den Markt treten, da die Marke des Franchise-Gebers namhaft ist. Somit kann der Existenzgründer schneller Kunden etablieren und Umsätze machen.

-Der Franchise-Nehmer kann auf zuverlässige Zyklen vom Franchising-Geber und ein bekanntes Franchising-Geschäftsmodell zurückgreifen und muss diese nicht selbst ausarbeiten.

-Der Franchising-Nehmer kann kostengünstiger Einkaufen, da oft die Einkäufe beim Franchise-Geber gebündelt werden und Rahmenverträge verhandelt werden. Im harten Preiskampf um den Kunden kann dies ein wichtiger Vorteil von Franchising-Systemen sein.

Der Franchise-Nehmer empfängt diese und noch sonstige Leistungen vom Franchise-Geber gegen eine Franchising-Gebühr, die sich in aller Regel aus diversen Bestandteilen zusammensetzt. Bestandteile können z.B. eine Einstiegsgebühr und laufende Franchise- und Marketing-Gebühren als Prozentsatz des jährlichen Umsatzes sein.

Franchising - die passende Unternehmensform für Sie?

Ob Franchising und ein konkretes Franchising System das passende für Ihre Existenzgründung ist, können nur Sie einschätzen. Dazu ist es essenziell, die Stärken des Franchising-Systems mit den realistischen Umsätzen und Kosten in Ihrem Gebiet gegenüber zu stellen.

Praxistipp: Fragen Sie den Franchise-Geber nach akkuraten Zahlen und Kostenstrukturen bereits bestehender Franchise-Nehmer und sprechen Sie mit anderen Franchise-Nehmern des Franchising-Systems!

Besonders in den USA ist Franchising ein ausgesprochen erfolgreiches Geschäftsmodell für Jungunternehmer. Auch in Europa und Deutschland verzeichnet Franchising große Wachstumsraten an neuen Franchising-Betrieben. Dies könnte ein Anhaltspunkt sein, dass es sich auch für Sie rechnet Franchising genau zu prüfen, ob Franchising die passende Unternehmensform für Sie ist.

Viel Erfolg für Ihre Existenzgründung!

Der Businessplan verfügt häufig über Erfolg oder Misserfolg der Unternehmensgründung. Speziell bei der Entscheidung über Kreditverfahren oder andere Investitionen legen Banken und Finanziers größten Wert auf einen klugen und chancenreichen Businessplan. Auch das Finanzamt benötigt für Gründungszuschüsse oder ähnliche Leistungen einen passenden Businessplan. Die konstitutive Bedeutung des Businessplans für die Unternehmensgründung ist folglich klar: Ein Businessplan ist immer dann obligatorisch, wenn andere von der eigenen Geschäftsidee überzeugt werden sollen.

Gewiss steht hier überwiegend der Inhalt des Businessplans im Vordergrund. Für form follows function ist hier nur eingeschränkt Raum. Bekanntlich investiert niemand in ein Start-up, dass alleinig durch einen ästhetisch und optisch reizvoll gestalteten Businessplan überzeugen kann. Indes ist auch das Gegenteil nicht klug. Wirkt der Businessplan unsorgfältig und dilettantisch, wird es mühevoll sein den Investoren noch vom Inhalt des Plans zu überzeugen. An exakt dieser Stelle setzt ein Businessplan Muster an. Bei einem Businessplan Muster handelt es sich um ein fachkundig gestaltetes Formular, dass der Existenzgründer allein mit seinen eigenen Zahlen und Zielen "beladen" muss. Die Vorzüge eines solchen Businessplan Muster sind reichlich. In erster Linie muss sich der Existenzgründer bei Ausnutzung eines Businessplan Muster nicht um die formale Gestaltung des Businessplans kümmern. Denn ein Businessplan Muster ist dank vieljähriger Erfahrung der Autoren und kontinuierlicher Erprobung im Wirtschaftsleben formal absolut vollkommen. Der Businessplan wirkt also bei Anwendung eines Musters stets kenntnisreich und sachlich, ohne aber  prahlerisch zu erscheinen. Der Bewerter des Plans bekommt exakt die Daten die er sucht, und zwar ganz genau dort, wo er sie sucht. Das spart Zeit wie auch Nerven und wird den Investor im Zweifelsfall hoffnungsvoll stimmen. Die Fehlerhäufigkeit sinkt gegen Null. Ein anderer bedeutsamer Vorteil eines Businessplan Muster liegt in der Benutzerfreundlichkeit: der angehende Unternehmer muss allein die adäquaten Felder mit seinen eigenen Informationen füllen. Angesichts der wirtschaftlichen Kompliziertheit eines solchen Businessplans sorgt dies für eine spürbare Vereinfachung der diffizielen Materie.

Networking, oder im Deutschen Netzwerken, ist inzwischen zu einem der wichtigsten Mechanismus in der Business-Welt gediehen. Beziehungen anbandeln und erhalten ist im besonderen für Sie als Existenzgründer von absoluter Wichtigkeit, denn ein gutes Beziehungsmanagement in der Geschäfts-Welt öffnet immer wieder neue Türen. Eigenständig ob es darum geht einen hervorragenden Ratschlag zu erhalten, neue Kunden zu finden oder eine ehrliche Kundenbindung aufzubauen, Networking zählt zu einem unersetzbaren Mittel im Geschäfts-Leben.

Mit Networking ans Ziel bedeutet jedoch nicht darauf zu warten, dass andere Menschen und Businesspartner auf einen zukommen und einem ein neues Projekt auf einem silbernen Tablett servieren. Networking ist schon tägliche Arbeit und sollte von Ihnen in erster Linie unter dem Motto "Erst geben, dann nehmen" jeden Tag aufs Neue praktiziert werden. Planen Sie Tag für Tag eine gewisse Zeit für Ihr persönliches Networking ein, dass mit Telefon Anrufen, Nachrichten und persönliche Treffen wirkungsvoll gestaltet werden sollte. Helfen Sie anderen Geschäftsleuten oder auch privaten Kontakten Ihre geschäftlichen Ziele zu erreichen und Sie werden sehen, dass solch ein Networking auch für Sie eine immense Bereicherung sein wird. Nutzen Sie alle Ihnen zur Verfügung stehenden Mittel, um ein Networking zu betreiben, dass nach einiger Zeit Früchte für Sie tragen wird. Persönlichkeit, Aufrichtigkeit und ein hohes Maß an Altruismus bringt Sie besonders als Existenzgründer schneller in eine massive geschäftliche Lage. Bei einem erfolgreichen Networking zählt vor allem auch Ihre Offenheit im Verhältnis mit anderen. Vergessen Sie nicht auch unbekannte Leute anzulächeln, denn Sie können nie wissen, ob sich dieser Mensch nicht einmal als womöglicher Besteller für Sie herausstellen wird. Hat Sie dieser potenzielle Klient als eine patzige Person im Gedenken, dann wird er ganz bestimmt keinen geschäftlichen Abschluss mit Ihnen tätigen. Und wahrscheinlich auch noch andere Leute davon abhalten mit Ihnen in eine geschäftliche Verbindung zu treten. Networking, auf eine langfristige Sicht ausgelegt, wird Ihnen damit besonders in der Startphase Ihres Arbeitslebens wichtige Dienste leisten.

Die rechtzeitige Regelung der Unternehmensnachfolge ist namentlich für Familienunternehmen von größter Bedeutung. Oftmals wird die Unternehmensnachfolge hinausgezögert, was im Falle eines vorzeitigen Ablebens des Unternehmers für die Familie gravierende Folgen haben kann. Daher empfiehlt es sich für jeden Unternehmer, an die eigene "Rente" zu denken und frühzeitig die Unternehmensnachfolge angemessen zu regeln. Dies ist vor allem dann wichtig, wenn in der Familie kein geeigneter Nachfolger zu finden ist.

Wenn die Unternehmensnachfolge frühzeitig geplant wird, bleibt hinreichend Zeit, einen guten Eigentümer zu suchen und den Ausstieg des Alteigentümers angemessen zu gestalten. Bei einer übereifrigen Regelung der Unternehmensnachfolge kann es viel häufiger passieren, dass die Firma abgegeben werden muss und sich durch die Hast nur ein schlechter Preis erzielen lässt. Dabei sind über viel Jahre erfolgreiche Familienunternehmen für junge Unternehmer gerade namentlich attraktiv, da sie über einen beträchtlichen Kundenstamm und einen bekannten Namen verfügen. Wenn ein Unternehmer mit einer persönlichen Firma von Null startet, muss das eigene Renommee erst allmählich aufgebaut werden, was oft jede Menge Zeit und Geld erfordert.

Um die Unternehmensnachfolge langfristig zu steuern, gibt es diverse Möglichkeiten. Zum Beispiel kann ein Wirtschaftsanwalt mit der Suche beauftragt werden oder es kann eine ausführliche Anzeige in den Fachmedien veröffentlicht werden. Ausserdem bietet sich auch die Recherche in Online-Börsen für die Unternehmensnachfolge an, die konkret Unternehmen mit passenden Nachfolgern zusammenbringen. Zum einen kann die eigene Firma in einer Online-Börse angeboten werden oder es werden anonym potenzielle Jungunternehmer für die Unternehmensnachfolge gesucht, mit denen dann unkompliziert Kontakt aufgenommen wird.

Die Unternehmensnachfolge selbst kann über viele Möglichkeiten geregelt werden. So kann z. B. ein Übergang in mehreren Etappen erfolgen. Dabei zieht sich der Alteigentümer in verschiedenen Stufen aus dem Geschäft zurück und berät den passenden Unternehmen in der Übergangsphase. Der Nachfolger kann dabei die monetäre Seite auch in Teilraten managen, vergleichbar der übernommenen Teilstufen. Eine weitere Wahlmöglichkeit ist die sofortige Komplettübernahme zu einem festgelegten Zeitpunkt und damit der komplette Übergang der Verantwortung auf den passenden Besitzer. Auch die finanzielle Beteiligung eines größeren Unternehmens und die Übernahme einer befristeten Beraterfunktion des Alt-Unternehmens ist ein mögliches Szenario.